凌晨四点的医院游戏下载-凌晨四点的医院官方版下载v402安卓版-k73游戏之家

在《凌晨四点的医院》，你将化身医院院长，招募医生，升级科技，提升医疗水平。通过培训医生，你将建设属于自己的医疗帝国，创造医疗奇迹！全新医院模拟经营体验，打造属于你的医院，治疗更多的病人。

凌晨四点的医院点评

非常真实的医院经营

招募各种各样的医生

治疗各种各样的病人

打造属于你的医院

凌晨四点的医院简介

进入凌晨四点的医院游戏，扮演一名医院院长，招募医生、升级科技，提升医疗水平，应对各种难题，体验真实医院经营挑战。培训医生，解决现实问题，挑战你的管理智慧，打造属于你的医疗帝国！

让玩家体验招募医生、提升医疗水平的挑战与乐趣。通过引进优秀医生，不仅能提高医院的整体医疗水平，还可以通过不断升级医院科技，拓展医疗能力。

“凌晨四点的医院”是一款模拟经营医院游戏，在游戏中，你将扮演一名医院院长管理医生、护士、检验师，游戏过程中你将面临很多现实问题。

医院除了正常的科室外，还有门诊部、住院部、检验科、急诊部等等与现实医院相同的部门，每个部门都有其独特的玩儿法，想要快速通关，那你就要多动动脑筋了。

凌晨四点的医院护士怎么招聘

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住院部里面可以招聘到护士

凌晨四点的医院护士怎么提升利润

虽然主打一个是懒人调利润率，治标不治本，但是也附带了利润率入门级理解，大家可以继续看下去。

如果有问题欢迎指正

客观需求两点：

①你手里的高级职称要远大于需求量的情况下！！如果你高级职称都达不到需求量那就只能老老实实先培养医生吧(如何了解自己的需求量往下看第❶点)

②理解护士和检验师的作用，且护士比例和检验师比例合理且饱和(二者作用不清楚的可以往下看第❷点)

题外话：看完本篇内容，你可以计算自己的档高级职称的最大饱和量，痛痛快快的裁员

高级职称要调整那是伤筋动骨一百天，找猎头又超级费钱，对利润度超级不友好，这个方法可以迅速调整你的利润率

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❶❶❶首先，先确定自己的高级职称需求量

举个例子：如下图❶❷，在门诊面板和住院部面板里，可以统计10-12级病人量为(9+8+7=24 门诊；44+37+42=123 住院）总计147个病人，共需要内科主任医生精力147点，由于病人数量有波动，那么由于病人数量有波动，门诊病人起码需要分配主任医生30点诊断精力，住院病人需要分配140点主任精力

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同理也可以统计你的副主任医师需求量(我的需求量是160 门诊+ 住院 54，加上预留大概需要180 门诊 + 65 住院副主任精力）

你的初始需求量就在这里，但是到了后期我们的高级职称精力要远大于你的需求量

❷❷❷然后接下来就是如何精力分配

实现这个的前提条件是你的护士和检验师的比例是合理的！因为对应等级护士可以相应疾病约提升50%的治愈率，对应等级的检验师可以提升相应疾病约50%的诊断率，如图❸❹

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======(一个病人的收益只有治愈收益）======

举个例子，一个内科12级的病人进来，先看门诊，12级的病人只有主任医师可以接诊，假如你的主任门诊精力是足够的，这个12级病人被顺利接诊了，如图❺面板所示，我的主任对12级病人的诊断率为44+11=55%的诊断率，只要这个病人顺利挂上号，他就会送检到检验科，假如你的检验科面板对白血病病人(12级病人）的检验率为100%，那么就会相应的对白血病的诊断增加50%，也就是55%×(100+50)%=82.5%，那么白血病的病人就有82.5%的确诊率。

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因为白血病是住院治疗的疾病，所以护士护理可以对医生的治愈率进一步提高，主任护师可以对主任医师对白血病人的治愈率提高55%，同样的，先看内科住院面板的护理率，，如果你的护理率为100%，那么主任医师对这个病人的治愈率由原先的34+16=40%，提升至40%×(100+55%)=62%。

那么这个白血病病人成功出院的概率为确诊率×治愈率，即82.5%×62%=51.15%，所以一个白血病病人收治进来有51.15%的可能性获得收益。

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总之，越高级的病人治愈率越低，但是治愈收益越高，在后期，所有疾病达到最大评级时，感冒的治疗收益只有31 ，而白血病的治疗收益有3636块，所以保证高级疾病的治愈率是提高利润的关键

！！！！！所以说护士和检验医师的职称比例最好跟需求量一个萝卜一个坑，假如说10-12级病人送检样品100份，你就招2个主任检验医师就够了(少量溢出收益大于缺乏收益，少招一个会少很多钱)，护士同理，如果这两个可以去猎头猎一个本科的主任级别解燃眉之急，但是缺口太大的话很影响利润度！！！！！！

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相反的，主任级别的护士和检验师对低级疾病的加成也会增加，但是他们本身就要拿副主任级别2倍的工资，根本划不来，所以！！！还是辅助科室一个萝卜一个坑利润最高！！！

但是要注意副主任护师护理9-10级，主任护师护理11-12级两级，护士的职称护理范围跟医生的诊疗范围有差异，计数的时候不要记错了！！！如图❽所示

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====那么接下来就是调整利润度的关键思路====

①第一步，先看门诊的精力面板(图❻)

我的内科主任精力为201，副主任精力总和为444，(当然发展中肯定达不到这个数值，我已经是三甲大后期了，只是帮大家套理论公式

那么溢出的这些精力应该怎么分配呢？

②第二步，对比各个等级医师的诊断率和治愈率(图❺❼)

影响因素：疾病升星提高诊断率，富豪送装备提高治愈率，评院士提高诊断率和治愈率(但是院士太费钱了)

接下来仅以我的档为实例(每个档都不一样的)，开始分配精力：

前面说的，我的10-12级病人共占用170(30门诊+140住院）点主任精力，多出31精力需要分配

第一步，让主任医师的治疗，覆盖副主任医师门诊诊断得到的住院病人。为什么先覆盖治愈率而不是诊断率？因为治愈率基数值要低于诊断率，处于使乘积增大的目的，优先选择提高治愈率

这里计算9级病人的收益，主任医师的治愈率是52%，加成以后是80.6%，副主任医师是47%，加成后是72.85%都没有溢出，且9级病人数量54人，大于我多出的31点精力，那么主任医师的最终精力分配应该为30(门诊）：171(住院）

此时有两种情况：❶按照这样子的方法继续分配副主任医师精力❷有一些科室有非常非常多的主任医师，9级分配完了精力还有剩，那该怎么办？

针对第二种情况，那么接下来的精力，我们分配给9级疾病的诊断率，也就是提高主任医师的门诊量，那么这时候，同样的也是计算诊断加成：主任医师的诊断率为65%，加成后为97.5%，副主任医师的诊断率为59%，诊断率为88.5%，这个时候主任医师的诊断率还没有溢出，所以说让主任医师去诊断9级疾病也是可以的，而我的9级疾病门诊量为19，为了保险起见，我算成了20，所以我的档里，★★★★★最终的主任医师精力不应该超过30(10-12级疾病门诊量）+140(10-12级疾病住院治疗量）+60(9级疾病住院治疗量）+20(9级疾病门诊量）=250★★★★★★

仅针对我的档里，主任精力超过250是绝对亏本，可以直接裁员了，那为什么不可以在接着推8级疾病呢？

首先8级疾病是个门诊治疗疾病，只能单个医生的诊断率×治疗率，主任医师的诊断率溢出了，溢出就是亏钱，不需要再往下算了。

这个思路同样可以套用在副主任医师和主治之间。

★★★★★★★★★★★★★

想提高利润度总而言之：先看病人需求，护士和检验师一个萝卜一个坑，再分配高等级医生的门诊和住院精力，多出来的高等级医生精力先覆盖低一个等级的住院病人治疗，还多就覆盖门诊诊断，如果诊断率溢出就裁员。

★★★★★★★★★★★★

后面还有其实还可以讨论外科，肿瘤科，妇科，儿科的具体分配，肿瘤科比较特殊，